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建筑施工企业弱势（施工企业面临的困难）

建筑施工企业行业壁垒分析。

1、本次壁垒来分析选取了三家标杆企业，两家行业内和一家行业外。两家行业内的企业分别是中建三局和上海建工。中建三局是在行业内竞争力顶尖的施工企业。三局最突出的成绩是超高层建筑施工。比如上海环球金融中心（492米）北京中国尊（528米）等，他们也是中建里唯一一家把超高层项目写进公司简介的工程局。

2、主要表现为：一些建设单位不按工程建设程序办事，强行要求垫资承包，肢解工程发包，明招暗定，拖欠工程款；一些承包企业层层转包工程，在施工过程中偷工减料，导致工程出现质量和安全问题；一些监理、招标代理、造价咨询等中介机构办事不公正，扰乱了市场秩序。

3、总投资额中的“建筑安装费用”（构成建筑施工行业的报酬或产值来源）比重的下降，是在国民经济高涨时期保持建筑产品价格稳定的主要原因。

4、企业数量和规模分布能够反映该产业的市场结构和竞争程度，而进入壁垒和产品差异化作为影响市场竞争关系的重要因素，前者反映了潜在进入者成为现实进入者的时候所遇到的各种障碍，后者则是在位企业巩固和扩大市场份额的主要手段之一。

5、施工企业高负债运营成因（一）行业宏观方面分析 具体如下：（1）建筑施工行业盈利能力低下，股东后续资本性投入匮乏，导致企业资本结构失衡。据2007年施工行业发展报告报道，国内建筑施工行业产值利润率长期徘徊在2%~3%，属于国民经济中的微利行业。

6、装配式建筑行业市场需求持续释放 根据《装配式建筑工程消耗量定额》，装配式混凝土结构建筑平均造价约为2284元/平方米，装配式钢结构建筑平均造价约为2776元/平方米，根据国家住建部发布历年两种类型两种新开工装配式建筑面积占比，进而测算出近几年装配式建筑市场规模。

怎么看待建筑业越来越难做?

装配式和建筑机器人短期之内很难大规模应用，目前的市场不需要这么多的从业人员。后期建筑行业需要的是技术工人，国家住建部已经发文，人社部对技术人员的补贴也越来越高。所以年轻的一代的建筑从业者们要抓紧这个机遇，积极参加技术培训。

打工不易最近这两年有许多农民工都表示外面的生意都不太好做，即便是现在建筑工地也没有那么多紧缺人手，有的工地现在还在裁员，对于那些年龄较大或者体力不行的农民工将会被踢出。

建筑行业的发展受到了房地产行业的限制。这个逻辑其实非常简单，因为房地产行业催生出了建筑行业的巨大需求，也直接导致建筑行业得到了充裕的发展。

建筑施工行业发展成就与面对的困难文/中国施工企业管理协会改革开放以来，建筑施工行业作为我国城市经济体制改革的先行领域，在从计划经济走向市场经济的过程中，率先承担了体制变革带来的各种成本，并为其他各行各业的改革提供着宝贵的经验，目前已是市场化程度最高的行业之一。

现在在建筑行业中很难再看到大量农民工的身影，农民工进入城市工作也越来越少，以前农民工是因为农村没有很好的发展空间，挣不到钱，所以才来城里找工作。

小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?

1、一是要强调思路之变。就是要抓好认识上的导向问题，重点是围绕新型城镇化建设，树立大建筑业的概念，从注重承揽大型公建向包括基础设施、第三产业服务、再造城镇文化的“建城”转变。二是要把握主动之机。

2、加强思想教育，增强职工热爱企业的荣誉感，在此基础上加强对职工约束，按照企业大局的要求实施自身的行为，使干部职工成为企业思想的实践者、宣传者、推领者、落实者。

3、从传统单一施工建设向EPC、EPCM、BOT、PPP、等项目建设发展，从劳力密集型企业向管理型和智力密集型的现代企业转变。企业发挥自身优势，联合国内外互补企业或专家协会共同发展国内外高端市场；某些企业充分发挥自身特种技术优势，开发和培育市场，创造市场规模。

4、作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得胜利的信心。决不能跌倒了、摔痛了就不愿再爬起来重新投入新的战斗。要树立志在必得的信心和勇气。有敢于打大仗的信心，也要有敢于接受失败的勇气和精神。

施工合同常见风险有哪些

施工合同的管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

法律分析：建筑工程施工合同的风险种类：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。

工程常见的风险种类（1）工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。故 CDE 正确。（2）业主资信风险。（3）外界环境的风险。（4）合同风险。