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建筑施工企业目前的问题（建筑施工企业安全问题）

施工企业清单计价存在问题?

1、目前存在的问题表现在：实体项目综合单价。清单项目单价采用综合单价法，其中包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，所有单价组成部分都属于竞争价性质。

2、目前清单编制中存在问题较多的有：项目特征描述不清、工程量计算不准、漏项严重、清单编号与项目描述矛盾、清单编号混乱、工程量小数点位数计取错误等现象。

3、工程造价信息服务系统不够健全 ①建设工程造价信息基础设施较为落后，信息处理手段不足；②建设工程造价信息资源存在着严重的部门、地区、单位分割情况。

建筑工程施工管理中存在的问题及其优化方案理工论文

绿色施工管理措施对于上述提出的问题，在实践过程中，想要将绿色施工管理的水平提升，需要做好以下几点的控制。

大量工程实例表明，不规则的建筑方案很大程度上使得结构师在优化设计上显得有些力不从心。 对于一项工程而言，从建筑工程的结构入手，是设计师最长使用的结构设计优化办法。

从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节，本文我所要阐述的正是这一环节的项目管理，下面我将按照施工阶段的项目管理规律逐步展开论述。

研究swn油库施工过程质量管理、以及施工质量管理的控制和优化，为swn油库建设项目的施工质量管理提供科学的管理依据和有针对性的管理方案，也为类似研究提供参考和借鉴。4研究意义质量是swn油库工程建设的生命，对swn油库建设项目质量进行严格控制，是项目建设中各方的责任，同时也能平衡项目建设中的各方利益。

从理论上来看，施工组织是在工程建设施工实施的全过程，包括管理在内的生产力诸要素的优化配置和系统组织。施工组织是一门应用技术科学，它本身就是通过施工实践把一系列的科学技术组织应用，将它转化为生产力，从这个意义上说“施工组织管理”也是一门研究建筑生产力的学科。

建筑业资产负债率为什么高?

1、税费过重，增加了企业的负债。施工企业属于典型的微利企业，相对于其他各行业企业来说，税负显的过重。（二）从企业微观管理角度分析 具体如下：（1）工程项目结算迟缓导致资产负债率居高不下。行业会计处理的特点和工程项目结算迟缓的现实引发企业资产负债同时虚增，导致资产负债率提高。

2、在负债筹资时，企业应在资本成本与杠杆收益间权衡利弊，确保投资利润率大于债务利息率。长远看来，企业应结合自身实力合理进行负债经营，如在盈利能力、筹资能力、偿债能力不足时主动降低负债比率，采用国际公认的50%资产负债率警戒水平等。换言之，建筑企业应积极利用杠杆提高长期效益，而非博取短期利益。

3、公司经营战略激进。根据查询搜狐新闻网得知，资产负债率约束机制缺失，刺激了企业资产负债率的增长。国有建筑企业为了做大企业产值规模，获取更有竞争优势的行业业绩，提升高层管理者任期内的管理业绩等。往往超出自身资源的限制对外承揽工程项目，包括PPP项目。

4、房地产开发企业的资产负债率较高，表明其债务相对较多。相对于其拥有的资产而言，企业依赖较多的借款资金来支持其运营和项目开发。这可能意味着企业承担着较高的债务风险，因为高负债率可能会增加企业的偿债压力和利息支出。

5、房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率情况。