建筑施工企业课题简介范文（施工课题研究）
建筑施工企业加强工程质量管理浅析?
各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各建设单位的资质审查，严格建筑市场准入制度。凡无资质或资质较低的建筑设计、施工单位，计划部门不予立项，规划部门不发建筑许可证，建筑安全管理部门不发施工许可证。
随着市场经济的发展，建筑项目不断增多，造成管理跨度大，对工程的质量、安全方面存在一定的隐患：一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术施工管理的角度，各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。所以，提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。
要管好项目工程质量。就要明确企业质量管理和项目质量管理的关系，企业质量管理同项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量故那里时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的管理。
建筑学开题报告范文
建筑学开题报告范文1： 姓名：*** 学号：08041706 专业：建筑工程监理 设计题目：诸暨市三都金凤小区L幢住宅楼设计 指导教师：*** 课题研究的目的和意义 近年来框架结构在世界各地又有了很大的发展，许多城市普遍兴建了包括商场、住宅、旅馆、办公楼和多功能建筑等各种类型的框架建筑。
[7]同济大学、西安建筑科技大学、东南大学、重庆大学合编。房屋建筑学。北京：中国建筑工业出版社，2015 [8]建筑设计资料集编委会。建筑设计资料集第8集。北京：中国建筑工业出版社，1998 [9]陕西省建筑设计标准图集陕02J01~06。陕西省建筑标准设计办公室。2015 二结构设计部分 [1]国家标准。
设计资料（1） 建筑资料建筑各层平面图、建筑剖面图、厨厕大样图等。建筑物为六层住宅，采用钢筋混凝土框架结构，层高为3M，室内外高差为0.3M。（2） 水源资料在建筑物南侧有城市给水管道和城市排水管道（分流制），据调查了解当在夏天用水高峰时水压为270kPa。
以建筑设计为着眼点，生态建筑主要表现为：利用太阳能等可再生能源，注重自然通风，自然采光与遮阴，为改善小气候采用多种绿化方式，为增强空间适应性采用大跨度轻型结构，水的循环利用，垃圾分类、处理以及充分利用建筑废弃物等。
按照设计任务书的要求，一步一步地做，可以巩固自己以往所学知识。在常规设计的基础上进行带有部分创新的设计内容如采用新的建筑方案、结构形式，新的建筑材料如：新型保温隔热材料等，采用多功能、景观设计等新的建筑设计理念，为自己的设计增添色彩，可以使自己更深入了解设计方法。
这个方面的稿子其实很好写的，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文、、、其实这个挺好写的啊，我会。
建筑施工开题报告
1、设计说明书：设计说明书应着重说明建筑方案的构思，建筑方案如何满足各部分功能的要求，建筑物采光、防火、防腐等要求的说明，建筑物与周围环境的关系等。
2、有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
3、[1]要解决的主要问题：根据设计任务书要求完成建筑平面、剖面及立面设计；根据相应的建筑设计规范并结合实际情况初步确定预设建筑物的平面形状，立面外观，侧面外观，单层平面尺寸，以及建筑物的层数；由功能分区的相关原则初步确定建筑物各部分的功能，最终初步确定出建筑设计部分的轮廓。
4、建筑施工开题报告 摘要：分析了公路工程机械施工设备管理及维护存在的不足，并提出改进和完善措施，包括提高设备管理及维护的思想认识、严格落实设备管理及维护的各项制度、明确职责并提高管理维护人员素质、加强施工现场工程机械设备的管理与维护、优化管理维护体系并注重动态管理维护，进一步提升机械设备管理及维护水平。
建筑施工企业管理内容简介
1、建筑企业资质、企业文化建设和信息化建设是企业长远发展的基石，书中会探讨这些领域的最新趋势和最佳实践。同时，风险管理是企业面临的重要课题，如何识别并有效应对潜在风险，是本书的重要内容。
2、该书的核心内容涵盖了各级管理人员的安全生产职责，明确了各职能部门的安全责任，详细阐述了安全生产教育培训制度，规定了安全生产事故的报告和处理流程。同时，它还涉及有害作业的劳动保护措施，工程危险源的监控与管理制度，以及应急救援预案的制定。施工现场消防管理也得到了严谨的规定，以确保消防安全。
3、《建筑施工企业财务管理》是一门全方位管理实践，它涵盖了在建筑施工行业中遵循国家法律法规与政策，以及企业自身的经营需求，运用资本运营原则，对企业的财务活动进行细致的规划与实施。这项管理工作包括组织财务活动、进行预测与决策、制定财务计划、实施有效控制、深入分析和监督等各个环节。
4、这本书是一部建筑企业管理实践的精华汇编，作者倾注了十多年的理论研究与实践经验。内容涵盖了建筑企业管理的各个方面，深入探讨了企业文化、企业党建以及持续的改革创新议题。它以其独特的理论深度和实践指导价值，构成了一个全面且实用的文集。
发布时间: 2024-08-31