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建筑企业施工模式（建筑企业施工模式有哪些）

建筑工程行业的未来趋势是什么?

综上所述，建筑业的未来发展趋势包括数字化、可持续性和高度定制化。这些趋势将推动建筑行业不断创新和发展，以更好地满足客户需求并应对全球挑战。

装配式建筑、绿色建筑和智慧建筑已成为建筑业未来的主要发展方向。2017年，国务院办公厅发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，强调了推广智能和装配式建筑以及加强技术研发应用的重要性。

智能建筑的节能效果显著。智能化系统能够有效调节能源使用，降低建筑物各类设备的能耗，从而确保建筑物的运行更加绿色环保和高效节能。研究表明，通过建筑设备管理系统和工程改造，智能建筑可以在能源监测和管理节能方面减少使用阶段40%的能耗。

未来一个趋势是能少用人的一定少用人，能用机器代替的一定用机器代替。所以未来绿色施工一定会有大量的设备被采用，虽然不能解决不用人，但是原来用五个人，现在只要用一个人，也是一个巨大的进步。绿色建筑目前已成为行业里头部企业的首选，或者说这一趋势已经形成。

建筑行业未来发展趋势 建筑业在国民经济中的地位依然稳固 受经济危机的影响，我国经济经过2009年的低谷后，开始稳健回升。2010年，我国建筑业的增加值达到26451亿元，对国民生产总值的贡献率为64%。

工程项目的承包模式有那些?

1、成建制的劳务分包。以企业的形态从施工总承包企业承包劳务作业；零散的劳务承包。指企业临时雇用工人；自带劳务承包。是指建筑劳务分包公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式。

2、工程项目主要承发包模式有五种：pmc、cmc、epc、ep+c、cgc。具体分析如下：PMC工程建设项目管理承包业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，CMC施工项目管理承包业主委托一家承包商来负责与设计协调，并管理施工，EPC工程总承包业主将设计、采购、施工等一系列工作发包给一家承建商。

3、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种

设计-建造-建设（DBB）模式：这是最为普遍的国际项目管理模式，被世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构以及遵循国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件的项目所采用。 建设管理（CM）模式：此模式下，业主在项目启动阶段便聘请专业的建设管理顾问，即CM经理，参与项目并负责设计和施工全过程的管理。

我国现阶段建筑工程项目管理模式有：传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

我国当前建筑工程项目管理模式呈现出多元化的趋势，主要包括：传统DBB模式（设计-招标-建造）：国际通用，适用于世行、亚行贷款项目和以FIDIC合同为基础的项目。CM模式（阶段发包）：打破传统建设流程，由CM经理全程管理设计和施工。设计-建造方式：选定单一承包商负责设计和施工，提高效率与成本控制。

平行承发包模式：平行承发包适合边设计边施工、涉及行业较广的项目。对质量控制较有利。但是其对项目组织和管理来说，难度较大；对投资控制和进度协调不利。 设计或施工总分包模式：一个项目的建设全过程或某个阶段的全部工作，让一家承包单位负责组织实现。

根据PMC的工作范围，一般可分为三种类型：一是代表业主管理项目，同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工（以下简称总承包模式/EPC）工作，这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。二是作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。